为持续强化医疗质量管理，筑牢医疗安全防线，推动医院管理向精细化、规范化迈进，昆明爱维艾夫医院于5月19日下午组织召开了2026年第一季度医疗质量管理委员会会议。

　　会议聚焦医疗核心制度落实、关键环节质控及绩效管理机制等议题，通过专题培训、工作汇报、问题研讨与民主表决，系统部署下一阶段医疗质量提升行动。院领导班子、医疗质量管理委员会全体委员及相关科室负责人参加会议。

　　会上，常务副院长苏克同带领全体与会人员深入学习了《医疗质量管理办法》。他围绕办法中的组织机构与职责、医疗质量保障、医疗质量持续改进、医疗安全风险防范、监督管理与责任等进行系统解读，强调医院要以相关法律法规为根本遵循，将医疗质量管理融入日常诊疗工作，构建责任和考核要求清晰、运行高效的质量管理体系。

　　随后，医务科就2026年第一季度医疗质量管理工作作专题汇报。汇报从核心指标监测、病历质量、合理用药、患者满意度、不良事件分析及持续改进项目等方面，全面回顾了季度工作成效与存在问题，并提出下一阶段重点改进计划，为各科室工作开展提供依据。

　　在议题讨论环节，会议围绕病历质量提升、优质护理服务、知情同意告知等三个专题展开深入讨论。与会委员根据医疗质量管理要求，结合医院与临床实际工作情况，就病历质量管理考核、优质护理服务考核关键指标的设定及知情告知签署等提出意见和建议。经充分讨论交流，相关管理规范与改进措施通过民主表决的方式获得通过，并将于下个月开始实施。

　　苏院长在总结中指出，医疗质量管理是医院运营的核心环节，直接关系患者的生命安全、群众口碑及医院社会形象。

　　他强调，做好医疗质量管理工作，能够有效减少不良事件发生、推动诊疗技术水平，同时也是医院吸引优秀人才、增强区域竞争力的根本保障。

　　他要求医务科要以此次会议为契机，持续完善医疗质量管理与考核，规范不良事件上报与处置流程，强化科主任是科室质量安全第一责任人职责的落实，未来委员会将结合临床实际需求弹性召开，确保医疗质量安全问题能及时沟通、高效解决。各位委员要提高站位，聚焦临床实际，直面并解决问题，各科室主任要切实履职尽责，共同参与筑牢医疗质量安全防线。

　　昆明爱维艾夫医院始终坚持以质量立院、以管理强院，通过常态化召开医疗质量管理委员会会议，不断健全“强管理、促提升”的内生机制，持续推动医疗质量与安全管理工作的改进与提升。