2026年6月13日至14日，爱维艾夫医院集团董事长任吉忠先生携总院长郭玉芹等高管，赴昆明爱维艾夫医院开展为期两天的深度调研指导。本次调研聚焦医院建设、技术提升与就诊体验优化，旨在为新形势下医院的破局突围与高质量发展精准赋能。

　　深入一线座谈，把脉发展航向

　　调研座谈会上，资深院长龙燕、常务副院长苏克同、经营副院长李梦竹等院领导班子，围绕医疗质量、经营管理、团队建设、学科发展及精细化管理等核心工作进行了系统汇报。

　　任吉忠董事长认真听取汇报后，对医院当前的经营管理成绩给予肯定，并对下一步的发展战略核心、重点任务与攻坚目标作出明确指示，为全院上下提振信心、鼓足干劲。

　　直面问题，提出四大赋能路径

　　针对医院在新形势下面临的发展瓶颈问题，任吉忠董事长强调：要继续巩固辅助生殖技术优势、坚守医疗品质，在变局中开拓新思路，并明确提出四项赋能举措：

　　●患者为本：从客户角度出发，以专业技术赋能、温馨环境托底、贴心服务托举，打造舒适便捷的就诊流程。

　　●视野破界：跳出传统思维，积极拥抱新媒体工具，拓展国际化视野，加大学科建设力度。

　　●技术立院：狠抓技术指标与成功率，稳定核心实力，发挥自身特色与优势，扩大服务人群覆盖面。

　　●人才强基：将人才梯队建设作为关键路标，在医疗团队建设上持续发力，让专业、优质诊疗服务落到实处。

　　在座谈会总结环节，任吉忠董事长提出：在管理中要充分授权、层层负责、轻视过程、重视结果、结果导向;要让每一位管理者在其职权范围内敢于拍板、勇于担当，要权责对等，任何问题都能追溯到具体责任人;要把精力从“管过程”转向“要结果”，反对繁琐、形式化的管理过程，牢固树立“结果导向”，管理效果要用业绩来检验、用技术数据来说话、用客户和员工满意度来评价。

　　以赋能之心，赴发展之约

　　此次调研指导既是对医院各项工作的全面考核，更是为医院未来发展提供方向、注入动力。

　　下一步，医院将组织中层及骨干人员认真学习领悟任吉忠董事长的指示要求，统一思想认识，用真抓实干的行动加快学科发展、人才队伍建设、服务流程优化，促进医疗质量和服务能力的全面提升。

　　未来，全院上下将凝心聚力，坚定目标、树立信心、奋勇争先，全力推进各项工作落地见效，在赋能发展的道路上迈出更加坚实的步伐。