7月31日下午，昆明爱维艾夫医院召开专题会议，传达学习爱维艾夫医院管理集团2026上半年经营管理会议精神，并全面部署下半年各项重点工作。医院常务副院长苏克同、经营副院长李梦竹及各职能部门负责人出席会议。

　　深学细悟：全面领会集团战略部署

　　会议首先传达了集团2026上半年经营管理会议精神。会上，任吉忠董事长重点提出“技术立院、人才兴院、守法护院、口碑强院”的十六字发展理念，为集团及各医院高质量发展指明了方向。

　　任吉忠董事长强调，爱维艾夫深耕辅助生殖领域二十载，始终恪守“为不孕症家庭谋幸福”的初心使命。当前机遇与挑战并存，集团必须保持战略定力，坚持稳健发展总基调，聚焦人类辅助生殖技术主业，在守正中创新，在变革中突破。他号召全体员工践行“驼队精神”，以坚韧不拔的毅力穿越经济周期波动，稳扎稳打、行稳致远，坚定迈向“成为全球生殖医学领导力量、成为令人尊敬的企业”的宏伟愿景。

　　谋篇布局：部署下半年重点工作

　　在深入学习领会集团会议精神的基础上，常务副院长苏克同围绕集团发展方针和理念，对昆明爱维艾夫医院2026年下半年工作进行全面规划部署。

　　苏克同指出，2026年是辅助生殖技术提升年，医院各项工作必须紧紧围绕这一核心定位展开。针对下半年的重点工作，苏克同提出四方面的具体部署：

　　一是狠抓技术质量，筑牢发展根基。 苏克同强调，医疗服务质量是医院发展的生命线。下半年要继续深化医疗质控闭环管理，进一步完善月度质控简报、季度专题分析、年度综合评估的质控体系。要聚焦妊娠率提升这一核心目标，用客观数据分析来发现问题和解决问题，不回避问题、不走过场。要将医疗质量管理的效果与科室主任绩效挂钩，进一步压实管理责任。

　　二是强化人才建设，激发队伍活力。 苏克同指出，人才是医院发展的第一资源。下半年要持续加大人才引进力度，优化人才梯队结构。要推动年轻骨干走上关键岗位，为医院高质量发展积蓄人才动能。同时要加强员工培训和职业发展规划，让每一位员工在医院平台上实现个人价值与医院发展的同频共振。

　　三是优化服务流程，提升患者体验。 苏克同要求，全院上下要始终坚持以患者为中心，从患者角度出发，以专业技术赋能、温馨环境托底、贴心服务托举，打造舒适便捷的就诊流程。要进一步优化预约诊疗、在线咨询、远程诊疗等便民服务，让患者在轻松、温暖的氛围中接受治疗。要将人文关怀融入每一个诊疗环节，让服务更有温度。

　　四是严守合规底线，锻造口碑品牌。 苏克同强调，“守法护院”是医院行稳致远的基本前提。下半年要持续强化依法执业意识，严格落实医疗核心制度，规范病历书写、知情告知等关键环节。要定期开展法律法规培训和医疗安全自查，确保医院在合规轨道上健康发展，以依法合规的运营赢得患者信任和社会口碑。

　　凝心聚力：迈向高质量发展新征程

　　苏克同在总结讲话中强调，全院上下要以此次会议为新起点，以集团“技术立院、人才兴院、守法护院、口碑强院”的发展理念为指引，在技术精进中筑牢根基，在服务升级中传递温度，在管理优化中提升效能，全力推进下半年各项工作落地见效。

　　会议最后，爱维艾夫医院集团总院长郭玉芹在线上点评中作总结发言，为昆明爱维艾夫医院下一步的发展思路进行了细致梳理。她强调，“聚焦技术，自我增长”是我们的立身之本，必须持续引育高学历青年英才，夯实人才梯队储备。同时，要善用集团平台资源，依托专家智库，推动技术精进，始终保持开放学习的心态。面对当下形势，更需客观审视现状，提振团队士气，深挖自身优势，锻造坚韧有力的竞争格局。她坚信，只要全体同仁同心同行，定能于困境中破局突围，走出低谷，再攀新高。

　　值此下半年征程开启之际，我院将全面贯彻集团战略部署，正视困难挑战，坚定发展信念。全院上下对标集团要求，聚焦技术攻关、学习型组织建设、服务品质升级、运营效率提升与核心竞争力锻造五大方向，持续精准发力，以实干实绩推动医院高质量发展再上新台阶。